欧美性狂猛xxxxxbbbbb,色噜噜一区二区三区

中信行信用卡業(yè)務(wù)以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控為前提，回歸消費(fèi)本源，緊密圍繞客戶需求，提供多維度增值產(chǎn)品及服務(wù)，以差異化、精細(xì)化全流程服務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)交互體驗(yàn)，充分保障客戶權(quán)益，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。?

截至報(bào)告期末，本行信用卡累計(jì)發(fā)卡?9,683.18?萬(wàn)張，較上年末增長(zhǎng)?4.55%;?

信用卡貸款余額?5,079.31?億元，較上年末增長(zhǎng)?4.68%。

信用卡交易量?13,277.56?億元，同比增長(zhǎng)?14.13%，

實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)收入?284.63?億元，同比下降?6.19%。?

本行信用卡業(yè)務(wù)逾期60天以上的不良貸款余額為123.77億元，不良率為2.44%，較上年末上升0.06個(gè)百分點(diǎn)。?

本行信用卡業(yè)務(wù)以合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控為前提，深入推進(jìn)輕資本轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。報(bào)告期內(nèi)，緊扣用戶真實(shí)消費(fèi)需求，做強(qiáng)信用卡基礎(chǔ)性功能產(chǎn)品賬單分期，大力拓展場(chǎng)景分期，以多元化場(chǎng)景滿足客戶全消費(fèi)周期需求。

同時(shí)，?持續(xù)深化會(huì)員制經(jīng)營(yíng)，鞏固年費(fèi)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)財(cái)富管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。

本行信用卡業(yè)務(wù)加快金融科技布局和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)服務(wù)、產(chǎn)品與技術(shù)的深度融合。報(bào)告期內(nèi)，本行深化布局平臺(tái)建設(shè)，5G?全?IP?開(kāi)放式服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目進(jìn)入業(yè)務(wù)融合階段，上線華為鴻蒙系統(tǒng)“動(dòng)卡空間?APP”，成為首批適配鴻蒙的金融服務(wù)產(chǎn)品。

本行持續(xù)推進(jìn)?AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與業(yè)務(wù)的深入融合，全面推廣數(shù)字化工具運(yùn)用，以數(shù)字化能力不斷提升客戶洞察及經(jīng)營(yíng)洞察能力;憑借“Star Card”新核心系統(tǒng)榮獲“香蜜湖金融科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”最高榮譽(yù)“卓越項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

本行信用卡業(yè)務(wù)立足穩(wěn)健風(fēng)控，深化“客群結(jié)構(gòu)”和“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”優(yōu)化調(diào)整，持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶基礎(chǔ)，提升價(jià)值貢獻(xiàn)。同時(shí)，密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展，監(jiān) 控資產(chǎn)質(zhì)量變化，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)客戶識(shí)別與精細(xì)化管控。?

貸前，快速迭代升級(jí)風(fēng)控模型、提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。通過(guò)深入挖掘內(nèi)外部數(shù) 據(jù)，結(jié)合機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算等智能技術(shù)，引入多維新型數(shù)據(jù)，豐富客戶風(fēng)險(xiǎn)畫像，有效提升風(fēng)控精準(zhǔn)施策能力;將風(fēng)險(xiǎn)管理主動(dòng)前移，提高對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶的準(zhǔn)入標(biāo) 準(zhǔn)，多維度動(dòng)態(tài)關(guān)注新發(fā)卡客戶信用風(fēng)險(xiǎn)變化。

貸中，遵循“了解你的客戶”原則，持續(xù)優(yōu)化授信資源配置。充分挖掘內(nèi)部數(shù)據(jù)、引入外部數(shù)據(jù)，提升額度管理精準(zhǔn)度，嚴(yán)控大額授信客戶占比。同時(shí)，加大資金用途偵測(cè)管控力度，針對(duì)涉賭、代還等不合規(guī)用卡行為，開(kāi)展專項(xiàng)偵測(cè)與治理。

貸后，堅(jiān)持現(xiàn)金清收、常規(guī)核銷和不良資產(chǎn)證券化并行的多樣化不良資產(chǎn)處置方式，加快問(wèn)題資產(chǎn)處置效率，多措并舉壓降不良。

本行堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化授信資源優(yōu)化配置，精細(xì)化管理存量客戶，推動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)科技引領(lǐng)賦能，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的智能風(fēng)控水平。

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)持續(xù)強(qiáng)化貸前、貸中、貸后聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，本行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)向好，信用卡二季度新發(fā)生不良貸款規(guī)模較一季度明顯下降。?