傳統(tǒng)鞋服零售業(yè)主要集中在線下消費，但是如今網(wǎng)購風靡，電商混戰(zhàn)，網(wǎng)購又存在缺少實體體驗的加大缺陷，有什么方法是可以實現(xiàn)兩者相結(jié)合的，避免這些缺點的嗎？

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　　一、線下消費線上消費的兩難境地

　　互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統(tǒng)的購買渠道已經(jīng)不能滿足人們的需要，而移動互聯(lián)網(wǎng)為服裝行業(yè)提供了一個嶄新的發(fā)展平臺。網(wǎng)購方便，價格實惠，省去了出去逛街的時間，但是網(wǎng)購也有煩惱，特別是鞋服類的網(wǎng)購，沒有試穿根本看不出效果，因此網(wǎng)上經(jīng)常有些令人哭笑不得的買家秀。這樣的網(wǎng)購不但不省時省錢，反而是浪費時間又浪費錢。而在實體店試衣服的時候你是偷偷摸摸，因為你知道這種只試不買的行為會惹導購白眼。

　　實體店和網(wǎng)店就那么對立嗎？從這件小事就可以看出問題來了，線上和線下是割裂的，總部跟代理商是割裂的，代理商跟經(jīng)銷商或消費者是割裂的，總的來說就是利潤分成的方式是割裂的，這樣的方式?jīng)]有辦法實現(xiàn)O2O。

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　　二、買唄：互聯(lián)網(wǎng)+鞋服零售的O2O模式代表

　　隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱，O2O模式大熱，中小型服裝企業(yè)亦將之視為救命稻草的最好利器。O2O是大勢所趨，傳統(tǒng)線下企業(yè)的渠道革命再難也要嘗試。O2O即線上線下相結(jié)合的營銷模式，那有沒有一種O2O能給鞋服行業(yè)的發(fā)展提供了一個全新的思路？

　　有這樣一種“互聯(lián)網(wǎng)+鞋服零售”的O2O模式：它以實體店為依托，以導購員為核心，以社群營銷為工具，連接導購和消費者，實現(xiàn)品牌和銷售渠道的深度裂變，提升實體店的服務水平和銷售業(yè)績?！百I唄”是這種模式的代表，每個實體店都是一個“點”，每個點能擴散的面是有限的，而當?shù)陠T都用“買唄”開起了實體店的線上微店，相當于同時開了好幾個實體“店”，其擴散的面自然大大增加。

　　各種基于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應用讓越來越多的服裝行業(yè)企業(yè)看到了在銷售渠道拓展、精準營銷、品牌塑造、口碑傳播等方面的應用價值。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，每個人都能是信息的傳播者，每個客戶端都能擴充品牌營銷渠道，達到降低宣傳成本、提升銷售業(yè)績的效果，樹立起品牌的市場口碑。未來幾年，服裝O2O將迎來最為有利的發(fā)展條件，各大服裝巨頭亦將紛紛展現(xiàn)他們在O2O方面的深度布局，而中小型服裝企業(yè)亦將是鞋服行業(yè)O2O戰(zhàn)爭中不可或缺的參戰(zhàn)者。

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